加快电动化战略布局 一汽丰田绘就“合资新力量”

6月10日晚，一汽丰田bZ5正式上市。这是在丰田RCE体制下，一汽丰田首款由中国团队主导研发的全新电动车型，也是丰田中国本土化战略的起点车型，意义重大。

bZ5的推出，是一汽丰田满足中国日益严苛的法规要求、保持主流车企地位的必要举措。也是丰田汽车兑现到2026年在中国市场推出10款纯电动车型承诺的重要一步。bZ5将为一汽丰田后续纯电动车型，提供中国市场洞察和运营经验。

bZ5上市对于一汽丰田的意义绝不仅仅是一款新车的推出，而是补齐关键拼图，形成有竞争力的纯电产品组合。同时也是争夺主流市场，重塑品牌电动化形象的重要举措。从战略层面来看，bZ5的上市，可以更好地应对中国汽车市场竞争态势和政策要求，为电动化战略目标奠定基础。

bZ5的上市，更是一汽丰田以“合资新力量”姿态，加快电动化智能化的重要一步。一汽丰田以“新使命”为指引，串联起“新用户、新汽车、新营销”四大“新”价值，展现出一汽丰田为中国用户实现智电汽车梦的坚定决心。

使命征程：从“造车”到“造梦”的时代跃迁

回望合资车企二十余年造车征程，从“让中国消费者开上世界级好车”到智电时代的浪潮奔涌，行业变革已至深水区。当电动化与智能化重塑产业逻辑，一汽丰田以“合资新力量”的身份扛起“新使命”——不仅要延续技术普惠的初心，更要以本土化创新，为中国用户绘制智电出行新蓝图。

在“中国出题，全球作答”的创新模式下，一汽丰田打破“贴标合资”的传统桎梏。全新bZ5作为丰田本土化战略的开篇之作，依托RCE（中国首席工程师）机制，将功能定义权彻底交予中国用户。从20亿公里本土路况数据训练智能驾驶算法，到针对家庭用户打造“五重电池防护系统”，再到15.6英寸中控屏集成200+本土化应用，每一项突破都印证着“需求生于中国，方案回馈全球”的使命实践。这种从研发源头的深度革新，让bZ5成为丰田全球电动化体系中“中国智慧反哺世界”的里程碑。 

过去几十年，合资车企的主要任务是助力消费者实现购车梦。如今，一汽丰田的“新使命”是与行业同仁携手，培育强大且具造血能力的优质合资企业，让每一位中国消费者都能开上世界级智电新汽车。正如一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理董修惠所言，bZ5是“新智电时代的合资新答卷”。

而这份答卷的核心，是将“世界级安全标准”与“本土化用户洞察”深度融合。当行业还在用“参数内卷”吸引眼球时，bZ5以“真人高速碰撞试验第一车”的实景验证树立安全新高度。当竞品以“限时权益”制造焦虑时，一汽丰田用“三电终身质保服务权益”的长期承诺彰显技术自信。12.98万-15.98万元的价格锚定“技术平权”红线，四款车型精准覆盖主流家庭需求，让智电汽车梦不再是少数人的特权。

通过bZ5，一汽丰田从产品研发、生产到销售、售后，每个环节都以用户需求为核心，力求为用户带来高性价比、高品质、高安全性的智电产品。同时，积极推动汽车行业可持续发展，在技术创新、供应链优化、行业标准制定等方面贡献力量，引领行业向更健康、更有序的方向前行，追求汽车文明的高价值输出。

一汽丰田bZ5是智电时代“中国出题”的里程碑

“中国出题，全球作答”。作为丰田本土化落地的首款力作，bZ5深刻诠释“新使命”内涵。在安全性能上，bZ5传承丰田全球领先的安全标准，搭载“五重电池防护系统”，历经115项严苛碰撞测试，全系标配9个SRS空气囊，以军工级硼钢打造碰撞吸能结构，强度超行业均值25%，为用户构建起坚不可摧的安全堡垒。

智能驾驶层面，引入Momenta5.0大模型场景化应用，基于20亿公里真实路况数据训练，城区复杂路况决策达毫秒级响应，加塞预判仅需1.5秒，电动自行车识别准确率高达99.2%，为用户带来可靠、高效的出行体验。

外观设计上，bZ5以流畅动感的线条勾勒出未来感十足的车身轮廓，溜背式车身搭配一体化扰流尾翼，21英寸铝合金轮毂彰显力量感，完美契合当下消费者尤其是年轻群体的审美偏好。

内饰中，15.6英寸悬浮式中控大屏集成200+第三方APP，支持手势、语音、手机互联多种交互方式；256色氛围灯、JBL高品质10扬声器与智能香氛系统联动，打造全感官沉浸式座舱体验。此外，车内生物监测系统可实时守护车内遗留儿童或宠物安全，细节之处尽显人文关怀。

一汽丰田bZ5的售价区间，精准覆盖主流家庭购车预算。四款车型各有侧重，满足不同用户需求。“三电终身质保 + 八重大礼”等权益承诺，彰显一汽丰田对产品品质的自信，更体现对用户负责的长期主义态度，真正做到让用户以合理价格拥抱智电时代。

四维协同共振，展现一汽丰田“合资新力量”

一汽丰田的“新使命”并非孤立存在，而是与“新用户、新汽车、新营销”紧密交织，共同构成“合资新力量”的坚实内核。

在国内汽车消费市场剧烈震荡的大环境下，新用户群体正成为市场的主导力量。一汽丰田精准定义bZ5的“新用户”为：“高知、有为、乐活、先锋用户，是理性回归的最聪明的用户”。这类用户跨越年龄界限，拥有年轻心态与独立思维，对产品价值有着极高的要求。

对于合资车企而言，必须摒弃以往粗放式的市场定位。深入了解新用户群体的消费习惯、价值取向以及对汽车产品的核心诉求，成为在竞争中脱颖而出的关键。新用户注重汽车的科技感、安全性以及个性化体验。一汽丰田在产品研发与设计阶段，就充分考虑到这些因素，bZ5在智能座舱方面集成200多个APP，满足用户导航、追剧、办公、购物等多元化需求；通过车内生物监测系统，实现对车内人员的全方位守护。

行业对“新汽车”定义众说纷纭，一汽丰田为“新汽车”赋予了清晰的内涵：能吸引新用户的汽车。从安全层面来看，bZ5传承丰田严苛标准与卓越全产业链制造品质，通过多项真人实景测试，树立了汽车安全新高度。在原创性上，作为丰田本土化原创开发的首款产品，bZ5全过程正向开发，从研发源头确保了高安全性和高品质，打破了部分消费者对合资品牌产品缺乏创新的固有认知。bZ5在外观与内饰设计上，注重情感共鸣，诸多体验者评价其“很让人感动”。从研发到设计，处处彰显丰田本土化原创开发的成果。

在国内汽车市场价格战频发的当下，部分车企为短期利益牺牲品质、压缩经销商利润，损害行业健康。一汽丰田的新营销理念为合资车企提供新思路：聚焦产品价值，传递核心优势与品牌文化，吸引认可品牌价值的用户；坚持长期主义，与经销商共赢，维护市场秩序与供应链稳定。以价值营销替代价格战，助力合资车企跳出低水平竞争，提升品牌力与可持续发展能力。

从“造世界级好车”到“圆智电汽车梦”，一汽丰田的“新使命”与中国用户同频共振。在bZ5开启的本土化2.0时代，一汽丰田正以技术普惠为基、以价值创新为翼，不仅要做智电出行的解决方案提供者，更要成为行业健康生态的构建者。这既是“合资新力量”的历史责任，也是中国汽车产业迈向全球价值链中高端的关键一步。（完）