砥砺奋进 自强不息 东风乘用车公司全力向中国品牌主力军进发

2018年9月25日全新一代AX7全国上市

宏大的事业源自初心和梦想

发展东风自主品牌乘用车事业，寄托着几代东风人的光荣与梦想，承载着国家、社会等多方面的厚重期待。从建设“永续发展的百年东风、面向世界的国际化东风、在开放中自主发展的东风”的战略高度出发，2005年7月，东风自主乘用车事业以项目形式开始运作；2007年7月25日，东风乘用车事业部宣告成立；同年9月19日，武汉工厂奠基，拉开了东风新一轮创业的恢弘大幕。

历经十二年的用心耕耘，东风乘用车公司事业发展基础不断夯实，陆续投产并上市了东风风神S30、H30、H30 CROSS、A60、E30、A30、AX7、L60、AX3、A9、AX5、AX4、E70、风神奕炫等系列车型，产品布局实现了SUV+轿车+新能源三线并进，砥砺前行中，书写了东风风神品牌的奋进史。

共筑东风自主品牌轿车梦

2009年6月9日，根据东风公司乘用车事业发展需要，东风乘用车事业部正式更名为东风汽车集团股份有限公司乘用车公司。新公司的成立不仅填补了东风在自主乘用车领域的空白，承担了东风壮大自主梦想的重托，也是东风发展路上的又一次全新起航。

创业之初，来自五湖四海的汽车人汇聚在东风自主乘用车事业的旗帜下，为事业梦想奉献着青春与汗水。没有经验可以照搬，没有平台可以依靠，大事小事都要自己摸索探寻。“只有亲身经历，才能理解自主品牌创业的艰难！”对此，所有的当事人都有着切身体会。

2009年，随着首款车型东风风神S30的上市，东风乘用车事业终于实现了全价值链运转。此后，陆续投产并上市了东风风神S30、H30、H30 CROSS、A60、E30、A30、AX7、L60、AX3、A9、AX5、AX4、E70、风神奕炫等系列车型，产品布局实现了SUV+轿车+新能源三线并进。

问渠那得清如许，为有源头活水来。十余年来，东风乘用车公司不断深化战略绩效管理和体制机制改革，积极推进营销、质量、成本、运营管理等各领域的管理提升，事业发展基础不断夯实。同时，始终坚持质量卓越战略，矢志不渝地追求主流品牌的高质量水平，一直为树立国内自主品牌的质量标杆不断努力。多年来，东风乘用车公司持续强化全价值链的质量管控，坚持品质改善，东风风神全新一代AX7更是全面导入质量3.0质量体系，质量水平更上一层楼；风神奕炫正向着3MIS 1.0%以下的目标迈进。

为加强自主品牌制造核心竞争力，东风乘用车公司持续推进精益制造，创新实践自主品牌制造管理体系。其中，2017年《跨企业多车型共线混流生产体系构建与实施》课题成果，获国家级企业管理创新成果一等奖、东风公司管理创新一等奖。

2018年，经过层层筛选，东风风神C10TD发动机从参加评选的50款发动机中脱颖而出，摘得“中国心”2018年度十佳发动机桂冠，该奖项代表着中国汽车发动机的顶尖水平。同年12月，东风风神全新一代AX7凭借Windlink3.0智能车机系统的出众“智商”，一举斩获第六届轩辕奖“AI实践奖”。

当前，东风乘用车公司正围绕“高质量达成经营目标、全价值链提升管理水平”两条主线，全面开展商品持续领先、实施营销转型、推进品质3.0、推进订单式生产、建设世界级工厂、全价值链降成本、推进标杆行动、提升全员能力八大行动，实现经营质量提升。

东风梦想，自主是根。在奋斗中创新，是东风乘用车公司面向未来的姿态。

党建领航自主发展

思想方略引领发展实践。发展过程中，东风乘用车公司党委始终坚持服务生产经营不偏离。尤其是2018年，在全力聚焦“全新一代AX7”成功投放中，党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，全力推动东风自主事业发展。

一直以来，东风乘用车公司党委始终高度重视将党建工作融入生产经营全过程，持续加强党性教育培训，通过解放思想大讨论、支部立项攻关、党员立功竞赛、行为规范落地等，切实发挥党组织政治引领、思想引领、发展引领和改革引领作用，将支部建成战斗堡垒，将党员培育成先锋旗帜，营造了干事创业的良好氛围。2018年11月，东风乘用车公司荣获“改革开放40年中国企业文化四十标杆单位”。

东风公司第九次党代会提出了“三个领先，一个率先”的宏伟目标。为支撑东风公司“自主事业行业领先”发展目标，进一步凝聚和带领全体员工为实现公司战略目标贡献力量，东风乘用车公司联合东风公司技术中心组织全员研讨《东风风神三年振兴行为规范》，从“客户至上、责任担当、主动协同、拼搏奉献”等层面统一价值共识，举起了支撑东风风神振兴计划的文化旗帜。

2019年，东风乘用车公司全价值链党建共建模式探索进一步深化。5月9日，该公司召开5月党建事业计划诊断会，为2019年新成立的2个临时党支部和11个党建共建项目下达战表。东风乘用车公司各党支部携手东风公司技术中心以及部分供应商党支部开展党建共建活动，在新项目开发、质量改进、降成本等领域，充分发挥资源共享优势，推动重点协同项目有效展开，共同助力东风风神品质提升。

为推动战略方策落地，东风乘用车公司先后以“百日改变”行动、“对标改变”行动和“三比三看”全员建功行动为抓手，引导全员观念改变、行动改变，脚踏实地、创优争先，不断推进企业向高质量发展迈进。

自主事业任重而道远，东风乘用车公司始终在摔打中成长，在坎坷中磨练，面对汽车市场“微增长”和合资品牌打压等困境，东风风神人克服了一个个艰难险阻。面对竞争日益激烈的汽车市场，东风风神人仍以奋发昂扬的姿态，坚持奋斗，以东风公司第九次党代会提出的“三个领先，一个率先”为指引，为壮大东风自主乘用车事业，成为中国品牌主力军努力奋斗，为实现中国汽车工业由大到强的转变做出新的贡献。