剑指650万辆！吉利“一个吉利”战略冲刺全球前五

2026年1月，吉利控股集团在创业40周年的关键节点，发布了“一个吉利 全面领先”2030战略目标，剑指“全球销量突破650万辆、跻身全球车企前五”，这并非单纯的规模冲刺宣言，而是一套涵盖组织协同、技术创新、生态构建、全球化布局的系统性变革方案。在行业洗牌加剧的当下，该战略既为吉利穿越周期筑牢根基，更为中国汽车产业高质量全球化提供了可借鉴的实践范式。

组织协同破局，“一个吉利”激活内生增长动能

吉利此次战略的核心突破，在于以“一个吉利”理念破解多品牌运营的协同难题，实现从分散发力到全域聚合的效能跃升。回顾吉利的发展历程，通过自主培育与海外并购，已构建起覆盖自主、豪华、超跑、商用车的多元品牌矩阵，但多品牌独立运营曾面临资源分散、协同不足的潜在瓶颈。2025年吉利411.6万辆的全球销量、56%的新能源渗透率，印证了品牌矩阵的增长潜力，而“一个吉利”战略正是在此基础上的深化升级。

“一个吉利”绝非简单的品牌叠加，而是通过强化集团顶层运筹，构建“技术共创、市场共拓、供应链共享”的全球“一盘棋”格局。

一方面，以吉利母品牌为核心，协同吉利中国星、银河、领克、极氪等自主品牌，形成定位清晰、势能互补的国内矩阵，避免内部同质化竞争；另一方面，激活沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌的“主场优势”，依托其在欧美市场的深厚积淀，结合宝腾在东南亚的本地化能力，实现全球市场的分层突破。

这种“自主+国际”的协同模式，既保留了各品牌的个性基因，又通过资源整合将吉利2025年展现的26%增速势能，转化为冲刺650万辆目标的持续动力，为规模化增长提供组织保障。

技术生态双驱，“全面领先”构筑差异化竞争壁垒

650万辆销量目标的底气，源于“全面领先”战略下，吉利在技术、生态领域构建的硬实力护城河。该战略以“六位一体”能力体系为支撑，将技术创新与生态布局作为核心抓手，精准契合全球汽车产业“智能化、电动化、生态化”的发展趋势。

在技术层面，吉利以“七纵”全域技术体系为核心，打造从底层架构到终端应用的全链条创新能力。雷神AI电混发动机热效率有望突破50%，浩瀚超级电混向超高压方向演进，神盾金砖电池树立安全标杆，这些技术储备不仅支撑新能源销量占比75%的目标，更形成差异化竞争优势。

尤为值得关注的是，吉利率先完成全域AI智能化布局，“千里浩瀚”辅助驾驶系统实现L3级硬件架构量产落地，AGI技术赋能的AIOS操作系统重构智能座舱体验，这种“电动化+智能化”的双轮驱动，让吉利在全球技术竞赛中占据先手。

在生态层面，吉利跳出单一整车制造维度，布局用户服务、未来出行、醇氢电动三大生态，构筑第二增长曲线。天地一体化出行生态已实现星座组网、eVTOL首飞、Robotaxi试点的阶段性突破，计划2030年投放10万辆定制车型。

醇氢电动生态深耕20余年，形成全产业链优势，运营车辆超5万台、累计里程超230亿公里，成为新能源路线的重要补充。技术与生态的深度融合，让吉利的增长不再依赖单一产品销量，而是形成“整车+技术+服务”的价值闭环，为650万辆目标提供多元支撑。

中国品牌从“跟跑”到“领跑”的战略实践

吉利“跻身全球前五”的目标，承载的不仅是企业自身的全球化野心，更是中国汽车产业从“产品输出”向“价值输出”转型的时代诉求。当前，全球车企销量前五长期被欧美日韩企业垄断，中国品牌虽在新能源领域快速崛起，但尚未实现全球头部阵营的突破。吉利2025年全球第七、前十中增速最快的成绩，为中国品牌冲击头部奠定基础，而此次战略则进一步明确了突破路径。

战略中“海外销量占比超三分之一”的指标，彰显吉利全球化的精准打法。与部分品牌单纯追求出口量不同，吉利通过“全域价值输出”模式，依托沃尔沃、莲花等国际品牌的属地化运营能力，将产品、技术、服务与生态体系同步输出，实现从“卖车”到“建生态”的升级。

同时，吉利以ESG为全球化“通行证”，承诺推动标杆工厂碳中和、带动供应商制定碳减排路线图，契合全球可持续发展趋势，为品牌赢得国际市场认可。这种全球化路径，不仅能助力吉利突破海外市场瓶颈，更能为中国汽车品牌提供可复制的全球化经验，提升中国汽车产业在全球价值链中的话语权。

穿越周期的战略清醒与长期主义

在行业变革与周期波动交织的当下，吉利的战略更凸显出超越规模的深层价值。安聪慧在战略发布中坦言，吉利仍面临全球治理体系不完善、品牌国际影响力不足等挑战，这种清醒认知让“一个吉利 全面领先”战略避免了盲目扩张，而是聚焦核心能力提升。3亿元青年创新创业激励计划、“人才森林”战略的深化，为技术创新储备人才；平均单车型研发周期和综合成本下降30%的目标，强化精益运营能力，这些举措共同构成吉利穿越周期的底气。

从行业视角看，吉利的战略为中国车企提供了“规模与质量并重”的发展范本。在新能源转型浪潮中，部分企业陷入“价格战”内卷，而吉利通过战略升维，将竞争焦点转向技术创新、生态构建与全球化能力，引领行业向高质量发展转型。同时，吉利的醇氢电动路线、天地一体化出行布局，为行业探索多元化发展路径提供了新思路，避免了技术路线同质化的风险。

关键时刻，不惑不辍。吉利“一个吉利 全面领先”战略的发布，是企业创业40周年的新起点，更是中国汽车产业迈向全球头部的宣言。650万辆的销量目标与“六位一体”的能力体系，勾勒出清晰的发展蓝图。

随着战略的落地推进，一个更具协同力、技术力、全球化能力的吉利，不仅有望跻身全球车企前五，更将以中国品牌的身份，在全球汽车产业重构中扮演引领者角色，书写中国汽车高质量发展的崭新篇章。（完）