2026重庆论坛丨理想刘立国：汽车的下一个十年不是配置之争，而是生命之争

6月12日，以“在变革的时代，塑造行业的未来”为主题的 2026 中国汽车重庆论坛于重庆正式开幕。本次论坛汇聚国内主流车企、行业机构高层嘉宾，围绕智能电动汽车发展趋势、智能驾驶安全、行业竞争格局、全球化发展等核心议题深入交流。当下汽车产业告别粗放式规模扩张，全面迈入价值竞争新阶段，多位行业大咖现场发声，释放产业转型关键信号。6月13日下午，在“2026中国汽车重庆论坛”闭幕全体会议上，理想汽车高级副总理刘立国先生发表演讲。

以下为演讲实录：

尊敬的各位通航，大家下午好，我是理想汽车的刘立国。我今天不讲具体的技术细节，过去十年，中国骑车人卷到全世界最大渗透率市场导60%，我从研发工程师的角度讲给大家听，核心是用技从用户出发到技术抵达。回应今天论坛的主题，重塑行业的未来，重点讲未来对十年的思考，当前行业进入非常尴尬的阶段，技术趋同，配置趋同，冰箱、彩电大沙发，大家都有大空间，同质化竞争越来越激烈，兴奋感越来越下降。下一步怎么内卷？长什么样子？这不是理想汽车一家的命题，是所有行业的命题，理想的判断，汽车的下一个十年不是配置之争，而是生命之争。理想汽车从成立第一天起及不是定义为A点到B点的短距，下一个十年升级为带有生命力的第三空间，能感知、能主动思考，能持续进化，他认识你，理解你，主动响应需求。你提车的哪一天，就是能力进化的起点，这是理想汽车的品牌使命，为车和家赋予生命。一是从技术上机器人的创新，升级到软件一体化的协同创新，在生态上整个构建产业链协作新的方式，在组织上构建适应AI时代的研发体系。我们在2020年理想发布了双能战略。电能，理想汽车引领了整个增程赛道，中国有65%的家庭充电条件并没有那么好，这是真实的用户场景，用户真正想要的是什么？三件事情：一是不焦虑，可以随时出发，二是补得要快，可以随时充不等待。三是无感，中间过程不用规划，不用绕路。围绕这三件事情，理想交出的答卷，第三代自研的增程系统，旗舰车型做到每百公里6.4升，满油满电从北京轻松到上海，在纯电领域IC超充电池共用平台，10分钟补能，在服务区上个厕所就能重满，在整超充补能方面，超过4500个朝充状，到2026年要接近1万根，让充电和加油一样随处可见，实现三年三万公里的超中期保养，让用户更省心，更环保，用户可以随时出发，随时补能。我们解决不焦虑的问题，这是第一步，下一步本身具备智能，让出行意图，自动优化出行的策略，根据环境的变化，主动调节能量的分别，自动补能，我们升级充电站自主充电，用户不用想，系统做好了最优解，不是解决焦虑，而是让用户彻底忘掉焦虑。

当能量不再是问题，空间该怎么变得更加聪明？智能驾驶、智能座舱发展到今天，用户的期待发生了很大的变化，核心的一点能不能更懂我，什么叫做一更懂我，当你走向车的时候，他能认到你，大灯开起，主驾能够打开，根据你的心情放上合适的温度，调上音乐，它更懂你，认识你，理解你，并且主服务你。要做到这一步，靠智能驾驶是不够的，我们的思路是具身智能，给已经上市装上五个核心的能力，像眼睛一样探视距离300米，大脑智能芯片AI模型会思考，会判断会礼让。心脏就是马克一百芯片，我们相关论文已经被国际顶级会议收录，神经系统可以压缩到300毫秒以内，手脚全新全球首发的线控底盘和800主动悬架，让四个轮独立解耦。整个心脏、大脑、眼睛、神经、手脚五样东西必须被整体设计，这是具身智能，理想汽车下一个十年最重要的技术战略。

刚才余鹏总讲到AI底盘，时间关系，我不讲技术细节，所有的行为都会快速执行到位，能力层面，不仅仅是正常驾驶，还希望像老司机一样熟练对应对各种复杂的场景，全天候、全场景处理突发情况，包括人类的干预。讲到这里跟大家分享自己的体会，想要做到这件事情，传统的研发体系干不了这个活，为什么干不了？两个根本性的矛盾，传统的模式很多供应商里面，都是规划的开发，车企顶层集成，当你让芯片让特定的模型优化，让底盘零部件特定的算法定制，先分再合的模式，借口没有问题，但是灵活度跟不上，迭代的节奏跟不上，不仅仅是行业，每家公司流程的问题对不上，在一个公司的内部，各个部门之间迭代节奏不一样，节奏不一样会等待会妥协，会损耗，我们做了非常痛苦的事情，重建研发组织，打破原来按照硬件域构建的架构，按照感知、决策、执行全链路跨境团队，让工程师坐在一起，让底盘工程师和AI工程师坐在一起理解AI的需求，同时让AI参与到协同中来，过去我们在协同，同一个需求的时候，在内部需要两周的时间，现在同一个团队两天可以完成闭环。所以，把这句话留给在座的各位同行，具身智能不仅仅是技术命题，同时也是组织命题，谁先建立好适配AI体系，就能炒起来。

理想汽车开辟了增程的赛道，大力的空间设计，冰箱、彩电、沙发迎来了行业的发展，也迎接一来了纯电时代，理想汽车下一代的需求是？从用户出发用技术抵达，电能也好，智能也好，组织也好，每一项选择的起点是同样一个问题，我们还能做点什么？怎么让用户的生活更美好，这件事情不是我们一家公司能够独立完成的，具身智能的产业生态，AI的标准，中国下一代的十年，需要各位同行一起定义，中国汽车上半场定义了新的市场，下半年给予这个行业，给予这个汽车赋予人类的生命，以上是理想的分享，谢谢大家。